دورداس تقيد تواصل موظفيها مع إنستاكارت عبر لينكد إن خلال مراجعة صفقة بقيمة 17 مليار دولار

وجهت شركة دورداس (DoorDash) موظفيها بعدم إنشاء روابط تواصل جديدة على شبكة لينكد إن (LinkedIn) مع موظفي إنستاكارت (Instacart)، وذلك ضمن وثيقة أسئلة وأجوبة داخلية جرى إيداعها لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية في 29 أكتوبر، في وقت تنتظر فيه صفقة الاستحواذ البالغة قيمتها 17 مليار دولار الحصول على الموافقات اللازمة.

وتعكس الإرشادات التي أودعتها دورداس لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات متطلبات الامتثال المصاحبة لصفقة سُعرت عند 65 دولاراً للسهم، بعلاوة سعرية قدرها 26% مقارنة بسعر إغلاق سهم إنستاكارت في 22 أكتوبر، وذلك قبل أن تبت الجهات التنظيمية في المعاملة.

وأبلغت وثيقة الأسئلة والأجوبة الموظفين الذين يتساءلون عما إذا كان بإمكانهم التواصل مع العاملين في إنستاكارت عبر لينكد إن بالإجابة: "ليس في هذا الوقت". وينطبق هذا القيد على إرسال طلبات التواصل الجديدة أو قبولها، بما في ذلك الحالات التي تجمع بين موظفين يعرفون بعضهم بعضاً بالفعل.

ويمكن الإبقاء على روابط التواصل القائمة حالياً على لينكد إن. وفي حال أرسل أحد موظفي إنستاكارت طلباً، زودت دورداس فريق عملها برد مقترح نصه: "تهانينا! نتطلع إلى التواصل بعد إتمام الصفقة".

وسيتطلب أي تواصل إضافي الحصول على موافقة مسبقة من الفريق القانوني لشركة دورداس.

ويعكس هذا الحذر القواعد القانونية المعمول بها طالما ظلت الشركتان كيانين تجاريين منفصلين قبل إتمام الاندماج. ويشير محامو مكافحة الاحتكار إلى التنسيق السابق لأوانه بين الأطراف بمصطلح التنسيق المسبق غير المشروع (gun-jumping)، الذي يعني تصرف الشركتين كما لو أن الصفقة قد اكتملت بالفعل قبل صدور الموافقة الرسمية.

وكانت لجنة التجارة الفيدرالية الأمريكية قد حذرت من ضرورة حماية الشركات المندمجة للمعلومات الحساسة تنافسياً، بما في ذلك سياسات التسعير والتكاليف والخطط الاستراتيجية، طوال فترة انتظار إتمام الصفقة. وتظل دورداس وإنستاكارت شركتين متنافستين إلى حين التصريح بالصفقة.

ووصف كريس سيلاند، المحاضر في جامعة نورث إيسترن، القيود المفروضة على لينكد إن في تصريحات صحفية بأنها إجراء وقائي لمنع "استقطاب الكفاءات وتخطيط الهياكل التنظيمية في حال حُظرت الصفقة في نهاية المطاف". وأوضح أيضاً أن طلب تواصل واحداً عبر لينكد إن "من غير المرجح أن يؤدي بمفرده إلى تقويض الصفقة".

ولا يزال بإمكان موظفي دورداس التقدم لشغل وظائف في إنستاكارت عبر المسار ذاته المتاح للمرشحين الخارجيين. وتعد هذه التعليمات أضيق نطاقاً من فرض حظر شامل على الاتصالات، غير أنها تحد من التواصل غير الرسمي الذي قد يفرز مخاطر تنظيمية تمس الامتثال.

وكانت أطلس 360 (Atlas360) قد ذكرت في 30 أكتوبر أن دورداس وافقت على شراء إنستاكارت في صفقة مدفوعة بالكامل عبر الأسهم للتوسع في خدمات توصيل البقالة والمنافسة بصورة أكثر مباشرة مع أمازون ووولمارت. وكانت شركة ستون إكس (StoneX) قد أبقت على تصنيف "شراء" وسعر مستهدف عند 295 دولاراً لسهم دورداس قبل الإعلان، موضحة أن أدوات المؤسسات والإعلانات التابعة لإنستاكارت من شأنها إضافة قدرات جديدة للشركة.

وأظهرت بيانات بطاقات "كونسيومر إيدج" (Consumer Edge) استحواذ دورداس على 59% من إجمالي الإنفاق عبر تطبيقات التوصيل في الولايات المتحدة، في حين تراجعت حصة إنستاكارت إلى 18% هبوطاً من 26% على مدى خمس سنوات. وتتجاوز قيمة شراء دورداس للشركة حجم إيراداتها المسجل العام الماضي والبالغ 13.7 مليار دولار.

ولا تزال المعاملة تتطلب موافقة مساهمي إنستاكارت وتصاريح مكافحة الاحتكار في كل من الولايات المتحدة وكندا وإسرائيل، مع توقع إتمام الصفقة أواخر عام 2027 أو خلال النصف الأول من عام 2028.

وبحلول أواخر عام 2027، سيكون بمقدور المستثمرين متابعة ما إذا كان مساهمو إنستاكارت قد أقروا الصفقة، وما إذا كانت مراجعات مكافحة الاحتكار في الولايات المتحدة وكندا وإسرائيل قد منحت الضوء الأخضر لإتمامها.

وفي النصف الأول من عام 2028، يتركز الترقب حول ما إذا كانت دورداس وإنستاكارت ستتمان الاستحواذ بالكامل، أم ستواصلان العمل تحت مظلة القيود السلوكية المفروضة لمرحلة ما قبل إتمام الصفقات.

المصدر: تقارير صحفية، 5 نوفمبر 2026؛ إفصاح لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية، 29 أكتوبر 2026