العمال المسرحون بسبب الذكاء الاصطناعي يواجهون تأخراً لمدة شهر في إعادة التوظيف

توصل بييرفرانشيسكو مي، الخبير الاقتصادي لدى غولدمان ساكس، إلى أن العمال المعرضين لتأثيرات الذكاء الاصطناعي والذين سُرحوا منذ عام 2025 استغرقوا نحو شهر إضافي للعثور على وظيفة، وفقاً لما ورد في تقارير إعلامية بتاريخ 1 نوفمبر نقلاً عن مذكرة بحثية للبنك.

وتكتسب مذكرة غولدمان البحثية أهميتها نظراً لأن هؤلاء العمال كانوا أكثر عرضة بنحو 10 نقاط مئوية مقارنة بغيرهم من العمال المسرحين للبقاء عاطلين عن العمل بعد مرور عام على فقدان وظائفهم، وفقاً للتقرير الصادر في 1 نوفمبر.

يعتمد عمل مي على مكمل العمال المسرحين التابع لوزارة العمل، وهو مسح يُجرى كل عامين منذ عام 1984 إلى جانب مسح السكان الحالي. ويتتبع هذا الملحق الأفراد بعد فقدانهم وظائفهم قسراً، بحسب مكتب إحصاءات العمل.

ولا يسأل المسح عما إذا كان الذكاء الاصطناعي هو السبب المباشر للتسريح، لذا استخدم غولدمان مقياساً مركباً للتعرض للذكاء الاصطناعي، وهو مؤشر للوظائف التي تضم مهام أكثر عرضة لهذه التقنية. ووجد غولدمان عدم وجود فجوة ذات دلالة في النتائج قبل عام 2022، وهي الفترة التي اعتبرها سابقة للتبني الأوسع للذكاء الاصطناعي.

وربط مي هذا النمط بالصدمات التكنولوجية السابقة؛ ففي أبريل 2026، كتب أن العمال الذين فقدوا وظائفهم بسبب التكنولوجيا احتاجوا إلى نحو شهر إضافي لإعادة توظيفهم، وانخفضت أجورهم الحقيقية بأكثر من 3% بعد العودة إلى العمل.

تأخر العمال الأكبر سناً

يُظهر تقسيم غولدمان حسب الفئات العمرية أن العبء يقع بشكل أكبر على العمال في منتصف مسيرتهم المهنية والأكبر سناً. إذ احتاج العمال المسرحون الذين تبلغ أعمارهم 35 عاماً فما فوق في الأدوار المعرضة للذكاء الاصطناعي إلى نحو خمسة أسابيع إضافية للعودة إلى العمل بدوام كامل، مقارنة بنحو ثلاثة أسابيع للعمال دون سن 35 عاماً.

وتشير البيانات الحكومية الأوسع إلى الاتجاه ذاته. وأفاد مكتب إحصاءات العمل بأن 7.4 مليون عامل سُرحوا بين يناير 2023 وديسمبر 2025، ارتفاعاً من 6.3 مليون في المسح السابق، كما كان العمال ذوو الأقدمية الذين تبلغ أعمارهم 55 عاماً فما فوق أقل عرضة للتوظيف مجدداً بحلول يناير 2026 مقارنة بالعمال الذين تتراوح أعمارهم بين 25 و54 عاماً.

كما تراجع تعافي الأجور أيضاً؛ فمن بين العمال ذوي الأقدمية الذين أُعيد توظيفهم في وظائف بدوام كامل، حصل نحو 49% منهم على أجور تعادل على الأقل ما كانوا يتقاضونه سابقاً، انخفاضاً من نحو 62% في المسح السابق، وفقاً للأرقام المذكورة في التقرير.

وعزا مي جزءاً من هذا الضرر إلى خفض المستوى المهني، ما يعني انتقال العمال إلى وظائف تتطلب قدراً أقل من مهاراتهم التحليلية والتفاعلية. وتوصل جيفري سانزنباكر من مركز أبحاث التقاعد في كلية بوسطن في يونيو 2026 إلى أن العمال الأكبر سناً في المهن المعرضة بشدة للذكاء الاصطناعي كانوا يتركون وظائفهم بوتيرة أسرع منذ إطلاق شات جي بي تي أواخر عام 2022، مع انتهاء العديد من تلك الحالات بالبطالة بدلاً من التقاعد.

ضغوط على الوظائف المبتدئة

كانت نتائج غولدمان أقل حدة بالنسبة للعمال الأصغر سناً المسرحين الذين كانوا يشغلون وظائف بالفعل؛ إذ وجد البنك أنهم كانوا أقل ميلاً للقبول بوظائف مؤقتة في طريق عودتهم إلى العمل بدوام كامل، وأقل اعتماداً على وظيفة ثانية، بحسب ما أفادت به التقارير.

وقد تكمن المخاطر التي تواجه العمال الأصغر سناً في مرحلة التوظيف نفسها. وتوصل باحثون في جامعة ستانفورد، باستخدام بيانات كشوف المرتبات من شركة إيه دي بي في أغسطس، إلى أن معدل توظيف العمال الذين تتراوح أعمارهم بين 22 و25 عاماً في المهن الأكثر عرضة للذكاء الاصطناعي كان أقل بنحو 19% مقارنة بما كان يمكن أن يكون عليه لو تماشى مع أقرانهم الأقل عرضة، مع تركز الفجوة أساساً في تراجع وتيرة التوظيف بدلاً من التسريح.

وتشير أبحاث أخرى وردت في التقرير إلى ضغوط مماثلة على مستوى الوظائف المبتدئة. إذ وجد باحثون في جامعة هارفارد أن الشركات التي تتبنى الذكاء الاصطناعي التوليدي خفضت أعداد الموظفين المبتدئين بنحو 7.7% خلال ستة أرباع سنوية، بينما ظلت مستويات الموظفين الأكبر أقدمية ثابتة، كما أظهر مسح أجرته جي إم إيه سي في يونيو أن ثلث أصحاب العمل استخدموا الذكاء الاصطناعي لبعض المهام المبتدئة بدلاً من توظيف شخص للقيام بها.

كما تزايدت إشارة الشركات إلى الذكاء الاصطناعي عند الإعلان عن خفض الوظائف؛ إذ ذكرت تشالنجر وغراي آند كريسمس أن أصحاب العمل استشهدوا بالذكاء الاصطناعي في 120,136 عملية إلغاء وظائف معلنة حتى سبتمبر، وهو ما يمثل نحو 21% من إجمالي عمليات الخفض والسبب الرئيسي المعلن هذا العام، على الرغم من أن الذكاء الاصطناعي شكل نحو 9% من عمليات الخفض في شهر سبتمبر نفسه.

ومع ذلك، فإن الأدلة ليست متطابقة؛ إذ وجد مختبر ميزانية ييل تبايناً طفيفاً عن اتجاهات التوظيف السابقة عند قياس الوظائف وفقاً لمدى تعرضها للذكاء الاصطناعي.

ولا يرصد نهج غولدمان سوى العمال الذين كانوا يشغلون وظيفة قبل فقدانها، ولا يشمل المناصب التي تمتنع الشركات عن استحداثها من الأساس. وفي 23 أكتوبر، أفادت أطلس 360 بأن يان هاتزيوس من غولدمان حذر من أن الذكاء الاصطناعي قد يحل محل ما يصل إلى 9% من العمال الأمريكيين، في حين أن أقل من ربع الشركات تستخدم الذكاء الاصطناعي في مسارات عملها المنتظمة.

المصدر: تقرير للأخبار المالية، 1 نوفمبر 2026