İçeriğe geç
SON HABERLER
Teknoloji

Microsoft’tan 60 bin çalışanına gönüllü ayrılık teklifi

Microsoft, 60 bin çalışanına gönüllü ayrılık paketi teklif etti. Küresel iş gücünün yüzde 27’sini kapsayan kararın arkasında, şirketin yapay zeka yatırımları…

Atlas Newsdesk
Microsoft'tan 60 bin çalışanına gönüllü ayrılık teklifi

Microsoft, yaklaşık 60 bin çalışanına gönüllü ayrılık seçeneği sunacağını açıkladı; bu sayı işten çıkarılacak kişileri göstermiyor.

Şirketin açıklamasına göre teklif, küresel personelin yaklaşık yüzde 27'sine açık olacak. Microsoft, çalışanlardan kaçının ayrılmayı kabul edeceğine ilişkin sayısal tahmin paylaşmadığından, programın sonunda oluşacak istihdam kaybının büyüklüğü henüz bilinmiyor.

Karar, şirketin veri merkezlerine, yapay zeka modellerini çalıştıran işlemcilere ve bağlantılı altyapıya kaynak ayırdığı döneme denk geliyor. Ancak teklifin kapsamı tek başına personel giderlerinde sağlanacak tasarrufu veya yapay zeka yatırımlarına aktarılabilecek tutarı göstermiyor.

Windows ve Copilot ekipleri kapsamda

Programın ABD, Kanada, Hindistan ve Birleşik Krallık'ta belirlenen ekipleri kapsadığı aktarılıyor. Windows, Xbox, Copilot, yapay zeka deneyimleri, finans ve insan kaynakları alanlarında çalışanların da uygunluk kapsamına girdiği belirtiliyor; bu birimlere ilişkin ayrıntılar, kimliği açıklanmayan ve konu hakkında bilgi sahibi olduğu belirtilen bir kaynağa dayanıyor.

Microsoft'un duyurusuna göre başvuru hakkı, belirlenen görev seviyesini aşmayan çalışanlarla sınırlı tutulacak. Teklif kalıcı olmayacak; ancak son başvuru tarihi ve uygunluk için esas alınacak seviyenin adı belirtilmiyor.

Şirket adına konuşan sözcü, ayrılmayı seçen personele olağan ayrılık tazminatlarına benzer koşullar sağlanacağını belirtti. Ödenecek tutarlar ve diğer haklar, çalışanın görevine ve şirkette geçirdiği süreye göre farklılaşabilecek; herkes için geçerli tek bir paket açıklanmış değil.

Coleman ayrılığı kariyer seçeneği olarak sunuyor

Microsoft'un insan kaynakları yöneticisi Amy Coleman, personele ilettiği mesajda başka bir işverende kariyerini sürdürmek isteyen çalışanların desteklenmesini amaçladıklarını söyledi. Coleman, uygulamanın şirketin değişen ihtiyaçlarına göre personel yapısını düzenlemesine de hizmet edeceğini ifade etti.

Bu açıklama, programın şirket tarafından hem çalışanlara sunulan bir seçenek hem de organizasyon düzenlemesi olarak çerçevelendiğini gösteriyor. Gönüllülük, zorunlu işten çıkarmadan farklı olarak ayrılma kararını çalışana bırakıyor; fakat teklife uygun olmak ile şirketten ayrılmak aynı anlama gelmiyor.

Microsoft'un 2026'nın ilk yarısındaki uygulamasında, ABD'de yaklaşık 8.750 çalışan emeklilik veya ayrılık teklifinden yararlanabilecek durumdaydı. Önceki program için aktarılan verilere göre uygun çalışanların yüzde otuz'undan fazlası kabul yönünde karar verdi; yeni teklif için aynı oranın geçerli olacağına ilişkin açıklanmış bir veri bulunmuyor.

Dolayısıyla önceki katılım oranını yaklaşık 60 bin kişilik yeni kapsama uygulamak, açıklanmamış bir ayrılık sayısı üretmek olur. Programların koşulları ve katılımcı grupları aynı kabul edilemeyeceği için iki teklif arasındaki temel karşılaştırma, gerçekleşen ayrılıktan ziyade erişime açık çalışan sayısı üzerinden yapılabiliyor.

Altyapı yatırımlarında tasarrufun sınırı belirsiz

Microsoft, yapay zeka geliştirme ve kullanımını desteklemek üzere veri merkezi kapasitesine ve işlemcilere yatırım yapıyor. Personel düzenlemesinden sağlanacak net mali katkıyı değerlendirmek için ise yalnızca ayrılanların sayısı değil, tazminat ödemeleri ve hangi görevlerin boşalacağı da önem taşıyor.

Katılım yüksek olur ve ayrılanların görevleri yeniden doldurulmazsa, Microsoft'un devam eden personel giderleri azalabilir. Ancak başlangıçtaki ayrılık ödemeleri bu tasarrufun mali tablolara yansımasını sınırlayabilir; net sonuç, henüz açıklanmayan paket koşullarına bağlı olacak.

Katılım düşük kalırsa aynı tasarruf mekanizması daha dar ölçekte işleyecek. Sektör açısından uygulama, yapay zeka altyapısını büyütürken diğer harcamaları sınırlama arayışının bir örneği olarak izlenebilir; program tek başına yapay zekanın çalışanların yerini aldığını veya verimliliği artırdığını kanıtlamıyor.

Küresel istihdam etkisinin değerlendirilmesinde belirleyici olan, teklif verilenlerin değil, gerçekten ayrılanların ülkelere ve görevlere dağılımı olacak. Microsoft için sonraki somut göstergeler başvuruların sayısı, tamamlanan ayrılıklar ve bunların maliyeti; bu bilgiler açıklanmadan programın finansal karşılığını ölçmek mümkün değil.

More stories

Son haberler