COVID-19 Döneminde Şirketlerin Bağış Stratejileri: Küresel ve Yerel Yaklaşımlar
Küresel şirketler nakdi bağışlara odaklanırken, Türkiye'deki şirketler kriz yönetiminde operasyonel kaynaklarını ve ayni yardımları merkeze alıyor.
Ayla Demirhan ·
COVID-19 pandemisi dünya genelinde şirketlerin yardım stratejilerini farklılaştırdı. Küresel şirketler nakdi bağışlarla öne çıkarken, Türkiye'deki özel sektör kuruluşları operasyonel yeteneklerini kullanarak ayni destek ve lojistik hizmetlere odaklandı.
Türkiye'deki büyük holdingler, pandemi sürecinde sağlık çalışanlarına konaklama imkanları sunma, tıbbi ekipman üretimi ve gıda dağıtımı gibi alanlarda aktif rol aldı. Devletin başlattığı nakdi yardım kampanyalarına katılımları daha sınırlı kalırken, şirketlerin kurumsal sosyal sorumluluk stratejileri, mevcut operasyonel kaynaklarını doğrudan sağlık sektörünün hizmetine sunmaya yoğunlaştı.
Küresel ve Yerel Bağış Yaklaşımları Küresel çapta faaliyet gösteren şirketler Küresel çapta faaliyet gösteren şirketler, tek kalemde yüz milyonlarca doları bulan nakdi hibelerle dikkat çekti. Bu durum, yerel şirketlerin toplam bağış hacmiyle karşılaştırıldığında önemli bir ölçek farkı ortaya koydu. Bu farklılık, yerel şirketlerin finansal kapasitelerinin yanı sıra, kriz dönemlerinde nakit akışını koruma ve operasyonel varlıklarını doğrudan sahaya sürme eğilimini yansıtıyor. Küresel oyuncuların ise daha geniş finansal enstrümanlarla küresel sağlık fonlarını desteklediği gözlemlendi. Operasyonel Destek ve Nakdi Yardımlar Örneğin, Koç Holding Divan İstanbul ve Divan İstanbul City otellerini sağlık çalışanlarına ücretsiz tahsis ederken, Arçelik hastanelere çamaşır makinesi, kurutma makinesi ve küçük ev aletleri gibi ürünler bağışladı. Hepsiburada Sağlık Bakanlığı'na 1,5 milyon TL değerinde cerrahi maske ve muayene eldiveni sağladı. İş Bankası Kamu Hastaneleri Genel Müdürlüğü'ne 10 milyon TL bağış yaparken, Yıldız Holding karantina altındaki ailelere gıda ürünleri ulaştırdı.
Twitter CEO'su Jack Dorsey 1 milyar dolar
Bu süreçte küresel teknoloji devleri de önemli bağışlar gerçekleştirdi. Twitter CEO'su Jack Dorsey 1 milyar dolar, Amazon 3,5 milyon TL ve Unilever 735 milyon TL değerinde nakdi yardımda bulundu. Bu örnekler, küresel şirketlerin pandemiyle mücadelede nakdi katkılarının büyüklüğünü ortaya koyuyor.
Pandemi dönemi, şirketlerin kriz yönetimi ve toplumsal sorumluluk anlayışlarını farklı şekillerde ele aldığını gösterdi. Küresel şirketler genellikle finansal güçleriyle nakdi destek sağlarken, yerel şirketler operasyonel kabiliyetlerini kullanarak doğrudan sahada ayni ve lojistik destek sunmayı tercih etti.