ميسترال للذكاء الاصطناعي تدرس رقائقها الخاصة لخفض التكاليف

توجه جديد نحو الرقائق المخصصة

تدرس شركة ميسترال للذكاء الاصطناعي، وهي شركة ناشئة فرنسية، إمكانية تصميم رقائقها الخاصة. يهدف هذا التوجه إلى خفض تكاليف معالجة الرموز (Tokens) في نماذج الذكاء الاصطناعي. أكد آرثر مينش، الرئيس التنفيذي للشركة، أن هذا المسعى يأتي بالتوازي مع استمرار الاعتماد على أجهزة إنفيديا الحالية.

تُعد هذه التصريحات أول إقرار علني من مينش بطموحات الشركة في مجال أشباه الموصلات. يعكس هذا التطور رغبة متزايدة في التحكم بشكل أكبر في البنية التحتية الأساسية، لا سيما في ظل المنافسة الشديدة مع شركات أمريكية كبرى مثل أوبن إيه آي وأنثروبيك.

الدافع الاقتصادي وراء الرقائق

أوضح مينش أن الرقائق المصممة خصيصًا يمكن أن تقلل بشكل كبير من تكلفة نشر الرموز، وهي الوحدات الأساسية للبيانات التي تعالجها نماذج الذكاء الاصطناعي. يعتبر خفض التكاليف لكل رمز أمرًا حيويًا لتقديم حلول الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع للشركات.

أشار إلى أن امتلاك الرقائق قد يتحقق في المستقبل، لكنه لم يحدد جدولًا زمنيًا لذلك. تقوم الشركة حاليًا بتقييم الخيارات المختلفة مع الحفاظ على استقرار عملياتها الحالية.

استمرار الشراكة مع إنفيديا

في الوقت الراهن، تعتمد ميسترال بشكل كبير على أجهزة إنفيديا، وتصف العلاقة بين الشركتين بأنها قوية. تعمل الشركة على بناء مراكز بيانات مزودة برقائق إنفيديا لتدريب نماذجها وتقديم خدماتها.

يوازن هذا النهج بين الطموح والقدرات المتاحة في السوق حاليًا. أي جهود داخلية لتطوير الرقائق ستكون مكملة، وليست بديلة، للعمليات الحالية في هذه المرحلة.

ميسترال: منافس أوروبي بتركيز مؤسسي

يقع مقر ميسترال في باريس وتقدر قيمتها السوقية بنحو 12 مليار يورو. تقوم الشركة بتطوير نماذج الذكاء الاصطناعي وتبيعها للشركات والمؤسسات. غالبًا ما يُنظر إليها على أنها الرد الأوروبي على شركات مثل أوبن إيه آي وأنثروبيك.

ينعكس تركيز ميسترال على قطاع الشركات في قائمة عملائها، والتي تشمل شركة ASML الرائدة في معدات تصنيع الرقائق. يشير هذا المزيج من العملاء إلى التركيز على حالات الاستخدام العملية واحتياجات مستوى الخدمة، بدلاً من التجارب الموجهة للمستهلكين.

توضح تصريحات مينش لشبكة CNBC أن الشركة تركز حاليًا على تحقيق مكاسب في الكفاءة من خلال استكشاف التصميم، مع بقاء المشتريات متمركزة حول إنفيديا على المدى القصير. يُعد امتلاك المزيد من سلسلة التوريد خيارًا مطروحًا، ولكن فقط عندما يدعم أهداف التكلفة والموثوقية.

تتوقف الخطوات التالية على ما إذا كان العمل الداخلي على الرقائق يمكن أن يحقق وفورات كبيرة عبر عمليات النشر دون التضحية بالوقت اللازم لطرح المنتجات في السوق. حتى ذلك الحين، من المتوقع أن تواصل ميسترال استراتيجيتها المؤسسية بالاعتماد على البنية التحتية الحالية، مع تطوير رقائق مخصصة محتملة.